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TAIKA - WoW
(Ways of Working) Workshop
Ein Team - eine Stimme oder
Teamzusammenarbeit optimieren
Eine 2-tägige Workshop- und Übungsinitiative
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Teams aus allen Bereichen
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| 2.
SINN UND ZWECK DES TEAM5-WORKSHOPS |
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In einem Team arbeiten die Teammitglieder sehr oft gegeneinander.
Sie folgen anderen Interessen, haben anderen Zielen, setzen andere
Prioritäten.
Der Sinn und Zweck des Workshops ist, dass alle Betroffenen Teammitglieder
sich daran beteiligen, "gemeinsam" bestmögliche
Lösungen für die künftige Zusammenarbeit zu finden.
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| 3.
WAS DIE TEILNEHMER ERWARTET |
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Einen zweitägigen Workshop, sowie einzelne Coaching- und
Beratungsgespräche mit dem Teamleiter und den jeweiligen
Teilnehmern.
Die Involvierung jedes Einzelnen in der Ausarbeitung zukünftiger
Arbeitsweisen und das "Commitment" zur späteren
Umsetzung.
Mittels Workshop, Reflexionsfragen, kritischen Diskussionen und
vielen praxisbezogenen Übungen, findet ein ganzheitlicher
Erfahrungsaustausch und Lernprozess statt. Sie profitieren von
konkreten Fallanalysen und der Behandlung von Praxisbeispielen.
Mit einem Wechselspiel zwischen Theorie und Praxis (10/90) und
Fokusthemen, die am Bedarf der Teilnehmer ausgerichtet sind, wird
die Praxisanwendung direkt erlebbar und umsetzbar.
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Gelegenheit für die Teams sich besser kennen zu lernen und
ein besseres Verständnis für ihre individuellen Interessen
und Bedürfnisse leichter erkennen und verstehen.
Gelegenheit für die Teams die Beziehungen zu stärken
und wirkungsvolle Synergien zu finden.
Gelegenheit für die Teams Toleranz füreinander, Kommunikationsfähigkeit
und Arbeitsklima zu verbessern und die zu Produktivität steigern.
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| 1. Phase: Die Investitionsphase |
Ziel:
Hier werden die in Frage kommenden Ziele und Erwartungen sowohl
für die Teamleiter als auch für die Teammitglieder konkretisiert. |
Ziel:
Hier geht es darum, die fundamentalen Elemente und grundlegendes
Wissen, das gebraucht wird, aufzunehmen. |
| 3. Phase:
Problembegründungsphase |
Ziel:
Hier geht es darum, die einschneidenden Probleme in der Zusammenarbeit
zu erkennen und zu definieren, sowie die Ursachen zu ermitteln |
| 4. Phase:
Soll-Konzeptphase |
Ziel:
Wie sieht die ideale Zusammenarbeit aus? Wie wollen die Teilnehmer
in Zukunft miteinander arbeiten?
Gemeinsam als Team zu definieren, was sie unbedingt stoppen müssen;
was sie in der Arbeit miteinander optimieren müssen und schließlich
festzulegen, worauf sie in Zukunft bauen können.
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| 5. Phase: Lösungskonzeptphase |
Ziel:
Es geht darum, Lösungen für die Zusammenarbeit zu finden
und nach Umsetzbarkeit und Rentabilität zu prüfen und
SMART zu planen. |
| 6. Phase: Individuelles
Coaching und Beratung |
Ziel:
In diesem Themenbereich beschäftigen wir uns mit den individuellen
Herausforderungen der einzelnen Teammitglieder und Teamleiter. |
| 6.
UNSERE BESONDERE VORGEHENSWEISE |
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Wir starten mit Teilnehmerinterviews. Damit wir am Übungstag
mit einer ausreichenden Informationsbasis beginnen und wertvolle
Zeit einsparen können, setzt sich der Schulungsleiter ca.
2 bis 3 Wochen vorher telefonisch, individuell mit allen Teilnehmern
in Verbindung. Bei dieser Gelegenheit wird die Vorgehensweise
erläutert und die gemeinsamen relevanten Erfolgsparameter
der Teilnehmer besprochen.
Zur bedarfsgenauen Abstimmung der Lernziele haben wir einen Online-Fragebogen
entwickelt. Dieser Fragebogen wird individuell an alle Teilnehmer
zugesandt. Aus den darin enthaltenen Themenbereichen können
die Teilnehmer bewerten, was sie als Lern-Prioritäten festlegen
wollen.
- Deutsch für deutschsprachige Mitarbeiter, die auch in
Deutsch operativ arbeiten
- Deutsch/Englisch (Hybrid) spezielle Lösung für deutschsprachige
Mitarbeiter, die in Englisch operativ arbeiten
- Englisch für international verteilte Mitarbeiter
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