MGPE - Führung und Gesundheit

WORK-LIFE-LEADERSHIP⁵© (WLL⁵©)

Leadership⁵© oder L⁵© stellt den Kernbereich unseres Gesamtkonzeptes dar.

L⁵© ist ein system-theoretischer Ansatz, der die Gesamtorganisation analysiert und alle dynamischen Kräfte, die in ihr und auf sie wirken.

Anhand der gewonnenen Ergebnisse wird dann eine spezifische Entwicklungsinitiative mit einem Mehr-Ebenen-Ansatz entwickelt.

Die Basis bildet die Kraftfeldanalyse (engl. force-field-analysis).

Dies ist eine einfache Methode zur Analyse der treibenden und bremsenden Faktoren in privaten wie auch beruflichen Kontexten.

Sie betrachtet Kräfte, die zur Erreichung eines Ziels entweder förderlich und helfend (Antreiber), oder blockierend und hindernd (Bremser) wirken.

Die Visualisierung von relevanten Fokuspunkten dient dazu, die Daten mehreren Personen zugänglich zu machen und auf Möglichkeiten aufmerksam zu machen.

Werden diese Kräfte bewusst, kann jeder …

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  L⁵© ist ein system-theoretischer Ansatz,
der die Gesamtorganisation analysiert und
alle dynamischen Kräfte, die in ihr und
auf sie wirken.

Leadership⁵© oder L⁵© ist eine pragmatisch angewandte Kraftfeldanalyse.

In einem ersten Schritt untersuchen wir die dynamischen Auswirkungen von Kraftfeldern auf Leistung und Gesundheit in einer Organisation.

Dabei sind folgende fünf Dimensionen relevant:

Dieses Panorama umfasst individuelle Werte und Perspektiven, Beziehungen und Kontakte, Körper und Geist, Einstellung zu Arbeit und Leistung sowie das Familienumfeld.

Das kulturelle Umfeld beinhaltet Werte und Verhaltensnormen, in welchen sich Geschäftsvorgänge abspielen.

Das Geschäftsumfeld ist der Bereich strategischer und operativer Ziele sowie deren Erreichung.

Die strukturelle Anordnung, die Hierarchien und diversen Schnittstellen usw., auf denen das Unternehmen aufgebaut ist und arbeitet.

Die Prozesse, Arbeitsweisen, Strukturen und Versorgungswege, nach denen das Unternehmen seine Wert-schöpfungskette aufgebaut hat.

Diese fünf Dimensionen stehen in ständiger Wechselwirkung miteinander. Jede dieser Dimensionen wirkt auf die anderen ein und sie ergänzen sich gegenseitig auf die eine oder andere Art und Weise.

WORK-LIFE-LEADERSHIP⁵©

Ein ganzheitlicher 360° Ansatz
der Führung von Arbeit und
Gesundheit

Bei der Betrachtung von L⁵© sehen wir, dass die Dimension "persönliches Umfeld" eine sehr weit reichende Auswirkung auf die eigene Leistungsfähigkeit hat.

In Abhängigkeit von aktuellen (kritischen) Ereignissen im persönlichen Umfeld kann die Auswirkung in ihrer situativen Bedeutung variieren.

Noch vor einiger Zeit existierte für Arbeitgeber und Arbeitnehmer eine deutliche Trennung zwischen dem Arbeits- und dem Privatleben.

Es gab geregelte Arbeitszeiten und die Wochenenden waren oft arbeitsfrei mit einer stärkeren Konzentration auf das Privat- und Familienleben.

Diese Grenzen verschwimmen heute jedoch zunehmend.

Wir sind davon geprägt, dass wir rund um die Uhr sowohl privat als auch beruflich erreichbar sind und uns im stetigen Austausch miteinander befinden.

Deshalb ist heutzutage eine ganzheitliche Sichtweise auf das private als auch auf das berufliche Leben wichtig, welche beide Bereiche sinnvoll vereint … Lebensphasen, berufliche Belastung und Privatleben.

Neben der finanziellen Belastung sind Fehlzeiten
für die Unternehmen mit einer Vielzahl weiterer Probleme verbunden:

		Hoher Präsentismus
		Häufigere Infekte
		Fehlende Eigeninitiative
		Zögerlicher Entscheidungswillen
		Persönlicher Rückzug
		Steigende Aggression und Konflikte
		Ersatzkräfte finden
		Überlastung der Kollegen
		Steigende Fehlerquoten
		Liefertermin Probleme
		Kundenbeschwerden
		Sinkendes Vertrauen
		Sinkende ertragsspanne
		Frühverrentung
		Fehlbesetzung
		Geringe Privatsphäre
		Familiärer Zerfall
		Werteverlust

Wenn wir uns die Gründe hierfür genauer anschauen, sehen wir, dass vor allem ein massives Defizit in der Wahrnehmung persönlicher und anderer Belastungsgrenzen dafür verantwortlich ist. Mangelndes Wissen um Stress und seine Folgen verstärken dies.

Von dem Menschen wird eine ungeheure Anpassung auf mentaler und Verhaltensebene gefordert, um mit den komplexen Anforderungen angemessen umgehen zu können.

Die Folgen psychischer Belastungen sind sehr individuell und vielschichtig. Für Führungskräfte und Kollegen sind scheinbar nebensächliche Symptome bei Mitarbeitern schwer einzustufen.

Speziell Menschen mit Überlastungssymptomen sollen wieder in der Lage sein, auf Prioritäten zu fokussieren, Perspektiven zu entwickeln und ihre Gesundheit im Auge zu behalten.

Angesichts des sich im Zuge der Globalisierung
verschärfenden Wettbewerbs wird der Krankenstand in den Betrieben immer mehr zu einem relevanten Kostenfaktor.

Eine rechtzeitige Intervention entlastet Führungskräfte, reduziert Ausfallzeiten, verbessert die Leistungsfähigkeit
und fördert langfristig Gesundheit und Belastbarkeit.

DIE BESONDERHEITEN
VON
WORK-LIFE-LEADERSHIP⁵©

Mehr Lebensqualität der Mitarbeiter

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation

Praktische Anwendung modernster Forschung

Besonders in Krisenzeiten ein Motor zur Mitarbeitermotivation

Weniger Lohnkosten durch Senkung des Absentismus/Präsentismus

Gesundheitsprogramme werden mittlerweile als strategische Notwendigkeit betrachtet

Führungskräfte werden dazu befähigt, die gewünschte motivierende gesundheitsfördernde Firmenkultur umzusetzen

Die gesundheitlichen Aspekte werden im Auge behalten und eventuellen Schäden frühzeitig vorgebeugt

Steigerung der Produktivität (Konkurrenzfähigkeit wird erhöht)

Attraktiver Arbeitgeber
(Stärkung der positiven Beziehung zum Unternehmen)

Verbesserung des Unternehmens-images
(Unternehmensmarketing und Mitarbeiterbindung)

Weniger Konflikte durch mehr Ausgeglichenheit

Sorgt für ein angenehmes Arbeitsumfeld
(Stressabbau und verbessertes Wohlbefinden)

Verbesserte Mitarbeiterpflege

Unterstützung der Führungskraft bei Problemen mit Mitarbeitern

Direkte Hilfe bei individuellen Problemen

Höhere Team- und
Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter

Dieser achtstufige Prozess ist wichtig für den Erfolg eines WLL⁵© basierten Ansatzes.

		Definierung des genauen Auftrages mit den (Personal) Verantwortlichen
		Kennenlernen der Organisation, Management Team, Führungskräfte und Mitarbeiter
		WLL5© Analyse-Fragebögen Online an selektierte Beteiligte
		Interviews mit den selektierten Beteiligten
		Feedback an Managementteam und den (Personal) Verantwortlichen
		Die WLL5© L5© basierte Entwicklungsinitiative anpassen und dem Managementteam und den Personalverantwortlichen vorstellen und Feedback abholen
		Entwicklungsinitiative finalisieren
		Kommunikation an alle Beteiligten

WLL⁵© ist ein ganzheitlicher Ansatz, der Ihren Unternehmenserfolg durch spezifische Gesundheitsförderung
der Mitarbeiter gewährleistet.

Für eine gute Wertschöpfung ist das Humankapital ein maßgeblicher Faktor. Deshalb gilt es, speziell Menschen mit Überlastungssymptomen wieder in die Lage zu versetzen, auf Prioritäten zu fokussieren, Perspektiven zu entwickeln und ihre Gesundheit im Auge zu behalten. Um dies in zielführender und sinnvoller Weise zu tun, ist es ganz entscheidend, dass die richtigen Ursachen erkannt werden.